河北电力装备有限公司 集团要闻 刘源出席公司指标优秀发电企业表彰会暨精益运营经验交流会并到甘肃能源公司调研指导工作-003399威尼斯

10月10日，公司指标优秀发电企业表彰会暨精益运营经验交流会在兰州召开。公司党委常委、副总经理刘源出席会议并讲话。

刘源在讲话中对公司电力板块生产经营取得的成绩给予充分肯定，他指出，近年来，集团22家涉及发电业务的子企业认真落实集团“12358”战略规划，按照“安全第一、电量至上、指标领先”的业务管理原则，在激烈的竞争环境中不断改进管理效能，推进精细化管理和精益化运营；顶住上网电价持续下降的压力，加大电力市场开拓力度，深化营销策略，获得了业务规模和利润贡献率的双丰收。集团发电业务装机规模、发电量、发电收入、利润四大指标成倍增长，对集团利润水平起到了整体拉高作用，带来大量正向现金流，对集团“增优创效”做出了较大贡献，成为公司完成“降减防”工作目标的重要推动力量。

刘源对公司发电业务下步发展提出五点要求：一要努力完成全年目标。要坚决贯彻落实公司党委决策部署，做到“目标不变、任务不减、标准不降”，统筹推进常态化疫情防控和生产经营工作，力争完成全年既定目标任务。二要提升集约化管理水平。要进一步推进运营专业化，通过电力资产运营精益化管理，深挖集团公司发电业务的潜力。三要关注电力资产管理。要盘活电力资产，提高运营质量和效率，提升市场对中国电建的信心，持续改善集团主体信用等级。四要继续鼓励小比例投资获取epc业务。要明确集团工程建设企业属性，鼓励相关成员企业参与小比例参股带动epc业务的电力项目投资，释放成员企业的管理效益。五要全力以赴开拓市场。要牢固树立市场营销意识，始终把市场作为生产经营的第一要务，完善境外运维管理体系，坚定推进国际电力运维业务行稳致远。

会议表彰了水电七局四川久隆水电开发有限公司、甘肃能源崇信发电公司、电建海投卡西姆港发电公司、水电新能源中电建贺州新能源有限公司等17家“2019年度公司发电企业运营指标优秀管理单位”；17家发电企业在会上作了典型经验交流；与会人员围绕深入践行能源安全新战略，推动集团电力业务高质量发展等话题进行了深入研讨。

参会期间，刘源来到甘肃能源公司开展调研，并针对下阶段工作提出四方面要求：一要持续巩固现有优势。要志存高远、对标一流，紧盯燃料等关键要素，在管理提升方面狠下功夫功夫，补短板、锻长板，持续挖潜增效。二要关注新业务发展。要密切关注行业新变化、新趋势，着力拓展新能源等业务，增强核心竞争力和抗冲击能力。三要推动改革。要坚持问题导向，密切结合实际，通过改革扫清影响制约发展的体制机制问题，推进高质量发展。四要持之以恒强化海外疫情防控工作，抓常抓长、落细落小，保持“零输入、零感染、零疑似”的良好局面。

公司有关部门负责人、相关子企业领导参加上述活动。

会议现场

表彰年度运营指标优秀管理单位

刘源在甘肃能源公司调研指导工作